Naši hosté
Zakladatel a majitel Petr Saic společnosti Synergy FG, která se zabývá financemi a to v mnoha oblastech – od investic, pojištění až po úvěry a další. V oblasti financí, a konkrétně ve finančním poradenství, pracuje mnoho lidí, ale jen málokdo vydrží delší dobu. Petr Saic je už v té branži 16 let a takových moc není. Jaký je recept na „dlouhověkost“ ve finančním poradenství? Co by konkrétně poradil lidem v branži ke zvýšení jejich obchodních výsledků? V čem konkrétně vidí rozdíl mezi jeho investičními službami a standardní nabídkou na trhu? Toto a ještě další témata jsme probrali v rozhovoru.
Jak se tam pracuje? Co způsobuje, že head-hunteři na jejich lidi nedosáhnou? Je to jejich firemní kultura a způsob práce?
Právě o firemní kultuře v Tieto, v čem je skvělá a v čem naopak může být pro někoho divná, si budeme povídat s Michalem Křemenem, Senior HR Consultantem z TietoEVRY.
Aktivně se podílí na vývoji nových produktů, je takový chemický vizionář, jak sám říká. Má k tomu blízko, dříve totiž zastával pozici Technologa vývoje a Technologa výroby. Ještě při dálkovém studiu pracoval ve firmě v oblasti výroby stavební chemie na pozici obchodního ředitele, kde se již aktivně podílel na vývoji produktů. V tomto oboru cítí velkou kreativitu a žádné hranice. Jak to bylo s firmou TOPSTONE, s jejím vývojem a jak se dostali k produktům, které dnes vyrábějí?
„Není ostuda něčeho nedosáhnout, ale je ostuda se o to nepokusit”. Jak k tomu heslu přišli? Za tímto příběhem stojí David Hercig, zakladatel a ředitel pobočky Ostrava společnosti Cyrrus. Jak těžké bylo a jak dlouho trvalo vybudovat úspěšnou pobočku? A proč právě toto? „Chtěl jsem znovu dělat v oblasti financí, ale v extralize – přitahoval mne svět akciových trhů. Je tento svět pro mladé lidi, kteří chtějí proniknout do světa investic? O tomto a také o penězích, investicích a rozvoji s Davidem Hercigem.
Marcus Revolta. Zakladatel motivační konference s názvem DOUBLE. Základní princip této konference je inspirovat a motivovat, abyste se nebáli myslet ve velkém a následovali svoje vlastní cíle a sny. Co ho vedlo k založení takovéto konference? Jaké podněty si odnáší on sám a co ho samotného motivuje jít dál a další akce? V březnu bude další, v pořadí již třetí DOUBLE. Chtěl ji mít opět na živo. Jak rychle dokázal přizpůsobit se a jaká akce nás nyní čeká, když všude kolem nás jsou omezení? Třeba i toto bude pro vás ukázka, jak se vypořádat s překážkami.
Martin Chmela si ve své 14-leté kariéře v Hyundai prošel různými HR rolemi až po „Head of HR“. V poslední roli byl zodpovědný za změnu firemní kultury a podporu inovací. Podílel se na nastavování a úpravách HR procesů ve firmě od samotného počátku až po současnost. Dnes se HR stará o cca 3000 zaměstnanců a dlouhodobě se soustředí na změnu firemní kultury za pomocí změny komunikace ve firmě.
Lenka Kružíková je šéfka týmu HR pro skupinu innogy v ČR. V posledních 10 letech si v innogy prošla různými HR rolemi od vzdělávání a rozvoje, budování firemní značky zaměstnavatele, náboru až po roli HR Business Partnera innogy. Významný hráč na poli energetiky chce přitahovat nejen talenty na klíčové pozice, ale také i šikovné lidi třeba do oblasti péče o zákazníka. V oblasti tzv. Employer brandu už udělala Lenka se svým týmem obrovský kus práce, a to bude téma našeho dalšího BusinessTalk HR.
Petr Otáhal, prezident svazu personalistů a největšího klubu personalistů ve střední Evropě. Je aktivní v celé řadě profesních sdružení a odborných institucí v Česku i v zahraniční, které mají za cíl vylepšovat celoživotní vzdělávání, zvyšovat kvalitu života české společnosti a zajišťovat vyšší soulad mezi pracovním a rodinným životem. Budeme si povídat o koronavirové krizi jako spouštěči nových HR přístupů. Probereme i dlouhodobá HR témata vyžadující nutnou změnu v přístupu, jako je například management diverzity ve firmách.
Jak vypadá mediální svět? Zejména ten TV z pohledu reklamy. Má v době sociálních sítí reklama v TV své opodstatnění? Jak na reklamu pohlížejí zadavatelé. O tom budeme debatovat s Jaroslavem Hübnerem z agentury REDBOX MEDIA.
